陆良芳华镇里的“包装往事”：一座国营厂的70年兴衰密码

陆良芳华镇里的“包装往事”：一座国营厂的70年兴衰密码

在云南曲靖陆良县芳华镇的324国道旁，一片爬满常春藤的老厂房静静矗立。红砖墙上"国营云南包装厂"的斑驳字样，在夕阳下泛着暖黄的光——这里曾是滇东地区规模最大的包装印刷基地，承载着三代产业工人的青春，也见证着中国计划经济向市场经济转型的浪潮。今天，我们走进这座"沉睡"的老厂，用老照片、旧物什和亲历者的讲述，拼凑出一段关于坚守、变革与重生的故事。

一、历史坐标里的"包装记忆"：从荒坡到行业标杆的崛起之路

（一）1958：一张蓝图落子滇东

1958年，全国掀起"大跃进"工业建设热潮。云南作为烟草、茶叶等农产品主产区，包装需求激增却依赖外地供给。经云南省轻工业厅选址，芳华镇因"紧邻南昆铁路支线、周边竹木资源丰富、劳动力充足"三大优势，成为"国营云南包装厂"的落脚地。据《陆良县志（1950-1985）》记载，首期工程征地300亩，调集昆明、个旧等地技术骨干200余人，仅用180天便建成第一条机制纸盒生产线——这在当时被称为"滇东工业速度"。

（二）1984：转产烟草包装的"关键一跃"

80年代初，随着云南烟草产业崛起（1984年全省卷烟产量突破300万箱），包装厂迎来命运转折。原厂长李振华（82岁，退休职工）回忆："以前我们做肥皂盒、饼干盒，利润薄还愁销路。1984年，省烟草公司找到我们，要求定制'红塔山''茶花'香烟礼盒。"为攻克烫金、凹凸印刷技术，厂里选派12名工人赴上海印刷厂学习半年，回厂后改造设备、调试工艺，最终成为云南中烟首批"定点包装供应商"。这一年，工厂产值突破800万元，较1980年增长4倍，职工人均工资从45元涨至120元，"芳华包装"在西南地区打响名气。

（三）1998：行业巅峰期的"黄金时代"

90年代，云南包装厂进入鼎盛阶段。厂区占地扩展至500亩，拥有德国海德堡四色印刷机、意大利模切机等先进设备，年产能达2亿个烟标、5000万个食品包装盒，客户覆盖云烟、红河、云南白药等20余家知名企业。职工宿舍区建有子弟学校、职工医院、灯光球场，高峰期职工超2000人（含家属共8000余人），"厂里发的购物票比钞票还金贵""周末篮球赛能吸引全镇人围观"成为老职工共同的记忆。1998年，工厂利税突破2000万元，被列为"云南省轻工业百强企业"。

二、车间里的"烟火人间"：产业工人的青春与传承

（一）老周的工具箱：三代人的"印刷情结"

在老厂区一间旧仓库里，58岁的周建国（原印刷车间主任）小心擦拭着一个铁皮工具箱——这是父亲周正明（首任机修班长）留下的。"1975年，我16岁跟着父亲进厂当学徒，学修印刷机。"周建国说，80年代车间里最金贵的设备是"J2108对开胶印机"，全厂只有2台，"机器一罢工，全厂都停工，我们机修组24小时轮班，冬天油污结冰，手冻得握不住扳手，就揣着保温杯喝热水接着干。"如今，周建国的儿子周明浩（28岁）是厂里转型后的文创设计师，"爷爷修机器，爸爸管生产，我做设计——虽然时代变了，但我们家的'包装基因'没断。"

（二）夜校的灯光：从"文盲"到"技术骨干"的蜕变

1980年代，工厂职工中70%是初中及以下学历。"那时候操作机器全靠师傅带徒弟，出了问题只能'拍脑袋'解决。"原质检科科长王秀芬（65岁）回忆，1983年厂里办起"职工夜校"，每周三、五晚7点到9点上课，邀请县一中老师教数学、物理，请技术人员讲机械原理。"我在夜校学了3年，考上了昆明工学院印刷机械专业，毕业后回厂当技术员。"王秀芬说，夜校不仅培养了20余名技术骨干，还让职工们学会了看报纸、写家书，"以前下班就打牌，后来大家聊的是'今日产量''新学的技术'，整个厂的风气都变了。"

（三）文艺汇演的后台：车间里的"文艺骨干"

"包装厂的文艺队，芳华镇没人不知道！"原工会主席陈树生（72岁）笑着说。1980年代，厂里组建了篮球队、合唱团、话剧社，其中"包装之花"女子合唱团最负盛名。"我们利用业余时间排练，《在希望的田野上》《大海啊故乡》唱得全场沸腾。"原合唱团成员李淑兰（68岁）翻出一张1987年的合影，照片里20多名女职工穿着蓝布工装，举着"庆祝建厂30周年"的标语，"那时候车间里机器轰鸣，下班后聚在一起唱歌，觉得日子特别有奔头。"文艺活动不仅缓解了工作压力，还成了职工交友的"平台"——李淑兰的丈夫就是合唱团伴奏的电工，"他在后台调音响，我在前面唱歌，一来二去就处对象了。"

三、时代浪潮下的"破茧新生"：从老厂房到新生态的转型之路

（一）2008：市场经济的第一次"暴击"

2008年全球金融危机爆发，烟草行业需求下滑，加上民营包装企业崛起（如陆良本地"恒达包装"凭借低价抢占市场），云南包装厂订单量锐减30%。"以前求着我们供货的企业，现在开始比价、压款。"原销售科科长赵永强（59岁）记得，2009年春节前，厂里拖欠职工3个月工资，"老职工蹲在厂门口抹眼泪，年轻人纷纷跳槽，那是最难熬的日子。"

（二）2015：从"国营"到"混合所有制"的转身

2015年，响应国家"国企混改"政策，云南包装厂引入民营资本，成立"云南芳华包装科技有限公司"，由原管理层持股30%，员工持股20%，国有资本保留50%。"改制不是'甩包袱'，而是换发动机。"新任总经理杨宏（45岁）说，公司砍掉了亏损的食品包装线，聚焦高附加值的"精品烟标""文化创意包装"，投资2000万元引进数字印刷设备，还与云南艺术学院合作成立"包装设计工作室"。"以前我们只会'按图生产'，现在能'按需设计'——比如为某茶企定制的'非遗扎染纹样'礼盒，单套售价从8元涨到58元，订单排到了半年后。"

（三）2023：老厂房里的"第二春"

如今的芳华包装厂，旧厂区被改造成"文创园区"：原印刷车间变成"非遗体验馆"，展示陆良绝版木刻、竹编等工艺；原职工宿舍改造成"青年公寓"，吸引返乡创业者入驻；厂区中央的"大喇叭"遗址，成了"露天影院"，每周六放老电影《咱们工人有力量》。"去年国庆，我们办了'包装厂记忆展'，展出老工牌、旧报纸、褪色的厂服，来了3000多人。"园区运营经理刘芳（32岁）说，最让她感动的是一位80岁的老职工，站在当年工作的印刷机前哭着说："我修了40年机器，没想到它们还能以这样的方式'活'下去。"

从1958到2025，国营云南包装厂的变迁，是一部微观的中国工业史。它记录过计划经济的火热，经历过市场经济的阵痛，也见证了传统产业的新生。那些爬满青苔的红砖墙、锈迹斑斑的老机器、泛黄的职工日记，从未真正"老去"——它们是岁月的琥珀，封存着一代产业工人的热血与汗水，也藏着一座小镇对"坚守"与"变革"的深刻理解。